運転技術
+安全
プロの基礎を、現場で確実に身につける。

Guys with a pride / Challenger
このロゴに込めたのは、仕事に誇りを持ち、昨日の自分を超え続ける姿勢です。SHOKA GROUPは、物流の現場から未来を動かす仲間を求めています。
A changing map of work
文章、分析、設計、プログラミング。これまで「頭脳労働」と呼ばれてきた領域では、AIによる生産性向上が急速に進んでいます。
ホワイトカラーがなくなる、という単純な話ではありません。一人がAIで何人分もの仕事を担えるようになれば、従来と同じ人数は必要とされなくなる可能性があります。
では、これから希少になる人材とは何か。
Reality still moves
AIは計画をつくれる。けれど、今日の荷物は、誰かが現実の世界で届けなければならない。
New blue collar
ただ運ぶ人から、AI・車両・顧客・現場をつなぐ「リアル産業のオペレーター」へ。物流の仕事は、テクノロジーと人間力を掛け合わせる次世代の専門職へ変わります。
SHOKA GROWTH PROGRAM
SHOKA GROUPがつくるのは、単なる求人ではありません。物流を入口に、現場力から事業を動かす力まで育てるキャリアの仕組みです。
プロの基礎を、現場で確実に身につける。
「運ぶ」前後まで理解し、信頼をつくる。
効率を考え、チームを動かす側へ。
将来はリーダー、経営、独立も視野に。

From driver to business owner
SHOKA GROWTH PROGRAMは、単なる独立支援ではありません。社員として運送実務を積みながら、数字、顧客、チーム、安全を学び、地域に根差した運送会社を担う人材へ成長するための経営教育プログラムです。
社員時代から経営者の責任を学ぶ。しかし、経営者のリスクまで不当に負わせない。生活の安定と実践的な学びを両立させ、独立後に自由と責任を引き受けられる力を育てます。
人を育て、企業を育て、物流の未来を育てる。
参加中はSHOKA GROUPの社員として給与を受け取り、会社の事業用車両で業務に取り組みます。車両代や通常の業務経費を、個人事業主のように本人へ負わせる仕組みではありません。
担当売上、燃料、車両原価、保険・整備、人件費、管理費などを可視化する「SGP経営レポート」を活用。給与計算とは分けて、会社に利益が残る仕組みを実地で学びます。
自分の業務管理から、2人、3人、5人のチーム運営へ。安全管理、人材育成、営業、収支管理を段階的に身につけ、ドライバーの視点を経営者の視点へ広げます。
Five growth stages
「人数が集まったから独立」ではありません。経験・実績・チーム運営を積み、必要な許可、資金、安全、労務、収支などの条件を確認してから次の段階へ進みます。
安全運転、接客、業務知識、経営の基礎を学ぶ。
担当業務で成果を上げ、経営シミュレーションで数字を磨く。
仲間を育て、複数台・複数人で成果を出す力を身につける。
経営、安全、人材、資金、許可要件などを確認し、準備を進める。
自社の責任で事業を動かし、地域と未来を支える会社へ。
Support system
独立することだけをゴールにせず、独立後に会社を継続できる力を育てます。経営者ではなくドライバーとして働き続ける選択も、失敗とは扱いません。
運送実務から収支、安全、労務、人材育成まで体系的に学ぶ。
毎月の経営レポートで、売上ではなく「最終的に残る利益」を考える。
法人設立、許可、営業所・車庫、運行・整備管理体制の準備を支援。
使用車両を取得候補とする仕組みや、現実的な資金計画を検討する。
Vehicle ownership model
車両を持っていないことだけで、独立の可能性を閉ざさない。社員期間と独立後の責任を明確に分け、条件を満たした人が現実的に車両を確保できる道筋を設計します。
車両はSHOKA GROUPが所有し、会社業務として使用。車両取得費を給与から徴収しません。
本人が使用してきた車両を取得候補に設定し、法人設立や許可申請、資金計画を準備します。
独立条件の成立後、適正価格による売買や外部リース等を選び、新会社が使用権限を確保します。
※SHOKA GROWTH PROGRAMの参加、成果給、独立認定、会社設立、許可取得、車両取得・譲渡等には条件と審査があります。制度の詳細は、雇用契約とは別に、法務・税務・行政手続の専門家確認を踏まえて個別にご案内します。
Recruitment
学歴や過去より、成長する意思を大切にします。まずは仕事や将来について、率直に話し合いましょう。
※勤務条件・車種・免許取得支援などの詳細は、お問い合わせ時にご案内します。